产品经理定义：市场调研 用户需求（需求有多样性）（针对不同的群体到底什么样的需求）（用户的需求决定着产品的功能）产品开发 开发之后推广 卖出去之后售后
确定哪个市场---细分市场（一线城市中产阶级）确定具体什么需求（不同需求决定这产品的功能） 组织开发出来 开发出来之后推出去 跟进后续售后阶段
调研市场、分析市场-----市场人群需求分析（确定客户的具体需求是什么，比如三四线客户电商关注价格，不关注质量游戏开发工程师 描述，一线城市关注质量，京东淘宝已经全部覆盖）（针对性的迎合）用户的特征、用户的需求会决定这产品的形态不一样。------组织开发研发游戏素材下载 免费，UI设计
产品经理职责：
确定产品类型--（是一个很大的方向，比如app,到底是短视频APP，游戏APP还是...）
做好市场调查--（竞品分析）
确定用户需求--（所有产品都是给人用的）
组织产品开发--（输出各种文档、组织评审、开发、UI设计、测试、运营、客服等）
协调运营推广--（产品上线后，运营效果，服务怎么样、数据不好看游戏开发工程师 描述，协调解决）
职责重点：
设计方向：产品架构设计、结构设计、流程设计、原型设计（页面、设计、功能）等
分析方向：市场调研、竞品分析、用户分析、需求分析、数据分析
文档方向、需求文档、会议文档、产品说明、帮助手册
以上属于自己动手做的。专业能力--决定你这个岗位干不干下去
跟进方向：项目进度跟进、BUG修复跟进、发版跟进、U跟进、客服跟进、测试跟进等
组织方向：组织项目立项、需求评审、项目总结等常见会
沟通方向：与老板、市场、销售、渠道、客户、开发、运营、设计师测试等沟通
以上属于组织安排做的。软技能--决定你这个岗位做的顺不顺心
产品经理分类：
C端产品经理：面向用户是普通消费者
B端产品经理：面向用户是公司或者企业。支持定制化，专业迎合每个用户的需求
G端产品经理：面向用户是政府部门
移动端产品经理：主要做小程序、移动客户端相关的产品
PC客户端产品经理：主要做PC客户端相关的产品
Web端产品经理：主要做浏览器端相关的产品
功能型产品经理：专注于功能的设计、志需要考虑如何将某个已经确定好的需求转化成可以实现的功能
硬件产品经理：做实体硬件产品的产品设计。要知道硬件的原理
数据产品经理：通过数据挖掘产品的潜在机会设计出更好的产品
策略型产品经理：专注于业务策略，重点是去考虑怎样设计出更好的方案来满足业务的需求
商业型产品经理：专注于如何赚钱地图场景，重点是关注在怎么样更好的去发掘出产品当中的盈利点
认识互联网中成员
产品经理
UI设计师
交互设计师
研发工程师
测试工程师
运营经理
产品经理常用的工具
1.原型工具--Axure RP
2.脑图工具--XMind
3.流程图工具--wisio
4.团队协作--禅道
5.Office --Word Excel PPT
项目成员职责：
UI设计师：是指从事对软件的人机交互、界面美观的整体设计工作的人
UI做什么：确定产品logo
确定产品色调（例如淘宝，京东，抖音、快手）确定好主基调就不要改变
效果图标注（按钮、输入框大小、箭头模型----）（美工是p图的）
