安卓之父安迪·鲁宾:从三星谈判失败的安迪鲁宾

安卓之父安迪·鲁宾:从三星谈判失败的安迪鲁宾

iOS 带来新安卓

本世纪初的前十年,随着移动网络的发展,越来越多的人感到网络在手机端应该有更大作为。当时有很多人试图创造一种新的网络终端,其中“安卓之父”安迪·鲁宾当时的创业就是开发一款名为 sidekick 的微缩电脑式手机,但这款手机只在硅谷工程师内小范围流传了一阵,之后便随着安迪·鲁宾从 CEO 的位置上离开而销声匿迹。

在此之后,安迪·鲁宾才开始着手开发名为安卓的操作系统,不过这套系统最开始的服务对象并非手机,而是数码相机。在 2003 年创立后的两年间,安卓公司在狭窄的数码相机市场辗转求生,最终弹尽粮绝,只好求助巨头三星。

这次耻辱的求助经历,让安迪·鲁宾很多年后仍然耿耿于怀,他在许多场合都谈论过那次“军事法庭”审判一样的谈判。

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*安迪·鲁宾

在三星谈判失败的两周后,安迪·鲁宾接受了谷歌创始人之一拉里·佩奇的收购邀约,安卓公司被谷歌以 5000万 美元的价格收入囊中,安迪·鲁宾也带着自己的 8 人团队搬往硅谷。

这时候的安卓仍然与手机无关,安迪·鲁宾带领的团队相当保守,既不与其他团队交流,又不让别人知道自己在干什么,尽管有拉里·佩奇的支持,但仍不可避免与崇尚开放自由的谷歌团队发生冲突,工程部副总裁维克·甘多特拉多次扬言要裁掉安卓。

就在此时,苹果 CEO 乔布斯发布了 iPhone,其简易的交互设计让业界大为震惊,当时坐在发布会台下的谷歌众人一边给乔布斯唱赞歌,一边心中忧虑,乔布斯的 IOS 颠覆了所有人对手机操作系统的认识。

谷歌另一位创始人谢尔盖·布林决心布局移动互联网,于是全力支持安迪·鲁宾开发手机操作系统。

当时更有机会的其实应该是微软,单从操作系统角度来看,在 PC 时代就一家独大的微软无论是资本、还是技术积累,他们开发的Windows phone都更有优势。

但微软作为一家称雄数十年的互联网巨头具有极大的制度惯性开发学习,在移动端,微软仍延续了销售Windows系统的做法,对于每一台安装 Windows phone系统的公司都要收取许可费游戏策划,这一点极大打击了各国手机厂商使用该系统的积极性。

苹果的 iOS 系统捆绑硬件,封闭不对外,其他手机厂商无法跟随,Windows phone则要收取使用费,提高了手机成本,安卓迎来了天时。

安卓抓住手机厂商

谷歌抓住时机,宣布开源安卓,同时成立了“开放手提设备联盟”,将包括索尼、三星、联想、HTC、LG、中国移动、eBay在内的众多顶尖手机厂商,软件厂商和通信公司拉入其中。

谷歌与该联盟成员约定,他们都可以免费拥有对安卓系统的使用所有权以及定制权,手机制造商和电信运营商也可以分享来自安卓系统的利益。

当然,谷歌这么做也并非大发善心,该联盟成员必须遵循不得更改谷歌自己预制应用的规则。

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谷歌官方推出的安卓系统主要分为 AOSP(Android Open-Source Project,安卓开源系统)和 GMS(GoogleMobile Service,谷歌移动服务)两个部分,后者包括谷歌地图、谷歌应用商店、谷歌邮箱、谷歌街景等谷歌自家应用,在成员使用安卓系统的同时,他们也帮谷歌推广了自家的应用。

虽然早期安卓系统因为仓促上阵,当时还有耗电、安全等诸多问题,但也因为开源,仍然受到各大手机厂商的热烈欢迎。

2008年第一款使用安卓系统的HTC手机面试,价格179美元,从一开始就与动辄上千美元的苹果手机完全不同,满足了那个时期人们对于掌上电脑的想法。

2010年iPhone 4的推出再次定义了移动通信设备,在世界范围内引起巨大震动,智能手机成了人们的广泛追求。

苹果手机的成功极大的打击了诺基亚的塞班系统,却侧面助推了与 iOS 系统极为相似的安卓系统的发展,在次年的第一季度,安卓系统在全球范围内的份额就已经甩开了塞班,成为了全球用户第一的操作系统。

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随着苹果手机垄断了高端机市场的大多数份额,其他厂商机会更加抱紧了安卓系统,开源的安卓系统渐渐成了中低端市场的主流。

这一阶段,安卓开源带来了众多势能:其一、系统免费让智能手机更加便宜,推动更多人使用智能手机;其二、更多的开发者投入安卓开发,更多的人才被吸引过来;其三、更多互联网创业公司拥抱开源。

2010年前后,包括中国在内的很多地方都掀起了安卓的开发热潮。

前谷歌全球副总裁李开复无疑是中国安卓生态的宣传者,他在当年的采访中多次提到安卓将会在2012年前后迎来爆发点,后来的事实也印证了这一点。其创建的创新工场先后投资了包括豌豆荚、点心、美图秀秀在内的大量基于安卓生态的产品。

与此同时,国内一大批互联网从业者投身安卓机的研发生产,其中比较有代表性的就是前金山总裁雷军创建了小米手机。雷军曾总结做手机的四大原因:一、中国制造能力的提升,富士康能为苹果做iPhone,也可以为小米做手机;二、中国消费水平的提升;三、功能机向智能机的更新换代潮来临;四、安卓开源。

这一阶段也是中国智能手机的起步时期,包括小米、华为、中兴、OPPO 、vivo在内的绝大多数国产手机使用的都是定制版安卓系统。

安卓软件与硬件发展互相促进,从而使安卓形成了不可替代的生态优势。

小米副总裁、谷歌前安卓管理副总裁雨果·巴拉曾经说过,安卓开源可能是谷歌做过最明智的决策,也是过去数十年科技界发生的最好的事情之一。

世界的第三个操作系统

2013 年,微软极力为 Windows Phone 培育生态,50 亿美元的价格收购诺基亚,可以看做巨头在错失时机后做出的全力挣扎,而在以 1.8 万人的裁员宣告这笔收购的失败后,新任 CEO 纳德拉也在感慨:“我实在想不明白这个世界为什么需要第三个手机生态系统,除非我们能够改变游戏规则。”

在牢牢掌握全世界超过 80% 的智能手机后,安卓成为唯一可与苹果并肩的移动互联网王者。但也从安卓带谷歌走向强大之路开始,站在高处的科技巨头便从未离开漩涡中心:被 Linux Kernal 踢出的安卓是否称得上开源精神的践行者,安卓是否是谷歌的垄断工具,安卓霸权又是否真的存在?

与之对应的是,2016 年游戏开发巨头安卓修改版,在遭遇俄罗斯搜索企业 Yandex 的控告之后,谷歌就被俄罗斯反垄断监管机构 FAS 开出 4.38 亿卢布(700万美元)罚单,原因是在手机中预装 Google Play、Google 搜索、Chrome 浏览器、Gmail 等自家,服从判决的谷歌不得不在支付罚款后,将诸多应用从安卓系统中解绑。

2018 年 7 月,欧盟又对谷歌开出 50 亿美元的反垄断罚单,理由同样是占据全球 80% 以上手机的安卓,通过预装应用程序,阻碍了市场公平竞争。

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*Greg Kroah-Hartman

而开发者们共同的古早记忆是,十年前 Linux Kernel 的维护者 Greg Kroah-Hartman 宣布将安卓代码从 Linux Kernel 代码库删除。原因在于,Linux 采用 GPL 协议,即基于源码的任何修改都必须开源,安卓虽是基于 Linux 内核,但 AOSP 采用的是 Apache 2.0 协议,基于 AOSP 的源码修改不必开源,以此来维护生态厂商的利益,并得以建造了一个最大的开源操作系统生态。这种不能真正回馈开源社区的做法惹恼了 Greg Kroah-Hartman 为代表的 Linux 与开源精神的拥趸。

也正因为这种不必开源的自由,基于安卓生态所建立的商业模式为谷歌赢得了巨大收益,即通过免费的安卓系统,推广自己的应用,由此为自己带来源源不断的免费流量,不断推高谷歌最重要的广告收入。而为了维持生态中的巨大流量,谷歌也在不断加强对安卓生态的控制,系统的封闭与开发过程的不透明在不断挫伤开发者的积极性,社区中更多以其自身利益与好恶为导向、难以维持开源良性互动的行为也越来越为合作伙伴所诟病。

而对国内越来越强的“在野者”来说,如何穿过巨头的封锁,正成为手机厂商们思考的问题。

2019 年 8 月游戏开发巨头安卓修改版,华为鸿蒙操作系统的发布曾让不少人振奋并产生新的期待,但如何建造一个如安卓般繁茂的生态系统仍然难于上青天。而不可避免地,我们仍要回答起初的那个问题:这个世界为什么还需要第三个手机生态系统?或者,谁又能来改变游戏规则?

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