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1.有一个很好的游戏创意，策划书我也写好了，现在都可以怎么做？比如：有创业工厂什么的先去做执行策划，然后做系统或数值,做主策,然后走制作人或项目经理路线，把你的创意做项目书，找人投资立项,然后组建团队，制作你的项目，然后市场推广,运营,收钱,如果做的好，你就可以上市了.按这个路线来，快了5年你能搞定,虽然不认识你，但是你行的，相信我。2.网络游戏商业计划书 谁有？组建网络游戏代理运营公司商业计划书(这条文章已经被阅读了次) 时间：若需全文请与站长联系。根据当前网络游戏飞速发展的现状，建议迅速设立网络游戏代理运营公司，在网络游戏产业有所作为。某某网络发展有限公司”（以下简称公司），全面施行网络游戏代理、运营业务，具体商业计划方案如下：一、独立建立公司原因 二、公司部门、人员设置 设立一间网络游戏代理运营公司除了常规部门——行政、人事、财务部门外。3.开游戏周边商品的创业计划书你是要做这个计划书，还是要人帮你弄这个计划书还是你要买这样的计划书？4.开心消消乐游戏商业计划书先去做执行策划，然后做系统或数值,做主策,然后走制作人或项目经理路线，把你的创意做项目书，找人投资立项,然后组建团队游戏开发创业计划书，制作你的项目，然后市场推广,运营,如果做的好。
5.请帮我写一份关于游戏社区的商业合作的策划方案。游戏社区商业合作策划方案大纲思路 策划目的：在保证游戏社区有一定量的浏览量的同时游戏图片素材，增加商家与游戏社区的合作游戏开发创业计划书，让游戏社区获得出更大的经济效益。策划对象：年轻消费者(即玩家)策划主题：主流游戏点卡充值，衣物经销商以及代理商，电子商务平台链接，网络同城订餐广告等等。参考各互联媒体上主流游戏排行榜，并选择主流游戏点卡充值代理商，做各游戏的点卡充值广告频道链接！联系广告公司或网络公司，做好游戏社区子网页或浮动窗口广告的样本，链接到同城餐馆，发布订餐电话，以及搭建时尚衣物及饰品的电子商务平台。具体实施细节：与主流游戏充值卡代理商确定各差价盈利额，确定赢利点。6.请问商业游戏或大型游戏的核心规则设计一般由多少人的团队完成？大概分成哪几个设计阶段(规则模型，数值？最粗的设计阶段至少得有：确立游戏主题、规则雏形、实现方向；游戏是科学与艺术的结晶，因此立项的起步思路也各不相同。有些是先有主题和题材思路，有些是先从规则入手。但这两者都要在开始的阶段确定方向，这样才能实现基本的立项目标，让团队各司其职继续走下去。规则、系统设计；规则、系统是游戏的核心，数值是规则的一种表现形式。
数值是一个特别重大的，并且能够直接左右核心走向的工作项，所以可以理解为数值是MMORPG很重要的规则组成部分。更多融入到各个规则的设计中去，有时体现为关卡设计、有时体现为算法等等。核心的一些系统设计也需要在这个阶段完成，成为游戏的核心。核心的程序设计也要较早完成，主要是指个人核心体验的一些功能（从网游来说可以暂时忽略服务端，主要满足内网联机即可）例如战斗、行走、跳跃、剧情对话等，在各个类型中当然重点不同。形成一个简单的DEMO，设计和程序确认核心思路正确，是否符合想要的东西了。美术、剧情、任务、表现、边缘系统、引导等；接下来从工作量上是最大的重头，基本就是大家觉得靠谱，就延续着立项的目标和核心系统的特点，经验中的两个重点：立项这个事不能急，如果立项的制作人或创业者有能力，在开始立项之前按照方向多做原型甚至DEMO的模拟是非常有效的。你要多问自己为什么采用这样的方向硬件设备，比方说为什么我要用AVA的系统而不是CS的，为什么用梦幻的系统而不是问道的，在规则、系统的大方向上就不要轻易转变。接下来的几年会有无数因素来试图说服你转变方向，例如市场现状的、新玩家因素的等等。是否值得转变方向，需要你在一开始有个心理准备，到时候才有客观的判断。
如果你做的是RPG，那么你至少要有一个重视战斗规则设计、能读懂数值模型、掌握数值模型优化思路的主策划，他需要一位专职的数值策划来配合。前者提供核心规则的设计，后者来做数值级模拟。这是一个最小化的核心设计规模，集中思路、直奔重点、统一规划。每加一个人介入到核心设定的人都要谨慎。3. 设计量化取决于时间安排：主流商业游戏无论海内海外，一般都推崇高团队规模、快速开发的思路。这关系到团队的工作动力和管理成本。如果去让制作人和主策从个人舒适度出发。7.选择游戏动漫设计行业以后创业方向应该在什么领域比较合适。可以往模型师、材质灯光师、动画师、角色绑定师、特效师等方面发展~
