迈向AAA大作:游戏公司如何管理团队和资源
要开发出像《荒野大镖客》《最后生还者》这样级别的AAA大作,游戏公司需要有非常出色的团队管理和资源调配能力。下面我们来探讨游戏公司应该如何管理多专业团队,以及分配各项资源,才能成功完成AAA级别的项目。
首先,明确游戏整体目标和各专业团队的定位非常重要。产品经理需要制定详尽的Game Design文档,并将整体目标分解到各部门,确保每一环节的工作都是服务于整体目的。
其次,游戏公司要建立清晰的项目时间线,安排核心阶段的里程碑进度。同时利用看板等Agile方法进行迭代式开发管理。测试团队需要全程参与,确保各个版本质量。
资源调配方面,首要的是给技术研发团队提供充足的人力和设备支持,保证核心技术能力的高效稳定。美术团队也需要足够资源输出高质量画面内容。资深团队成员的生产力要得到充分发挥。
在团队协作上,不同部门间要加强communicate。设计师确保界面资源可被程序调用,程序提供 Bug 反馈让美工调整。产品经理需全程参与各专业团队的工作,进行协调和把控。
最后,良好的团队文化和激励机制也是必不可少的。团队成员需要保持积极心态、相互协作的态度。同时管理层也要关心员工情绪,避免工作压力过大。
总之,要成功打造AAA级别的游戏作品,就必须从团队管理和资源调配方面下足功夫。这需要游戏公司制定科学规划,并形成协作文化氛围,以发挥团队最大潜力。
