西方游戏公司的组建模式值得国内游戏公司借鉴和学习,它们形成了一套成熟的制度框架,这对国内游戏企业的发展具有一定的启发作用。
西方公司采用项目制模式,根据不同项目组建团队,有利于保持公司创新活力。国内公司可以在项目间调动人员、资源,降低创新风险。
西方公司组织结构较扁平,层级少,信息快速传递,有利于提高决策效率。国内公司应适当扁平化管理,减少官僚作风。
西方公司注重员工自主性,鼓励开放式文化,容忍失败。国内可适当放宽控制,创造宽松文化,激发员工创造力。
西方公司有成熟的团队协作和沟通机制。国内应建立类似制度,打破部门壁垒,促进信息共享。
西方公司灵活引进全球人才和创意。国内可加强国际合作,汲取全球精英智慧。
借鉴吸收西方成熟经验,将有利于打造国内游戏企业的核心竞争力。但还需结合本土实际,避免生搬硬套。
