随着手游项目的复杂性增加,敏捷开发模式因其灵活性和快速迭代获得了广泛应用。下面简要介绍手游项目管理中敏捷开发模式的主要方式。
首先,敏捷开发强调把产品拆分成多个可交付的小版本,每个版本是一个Sprint,通常为期1-4周。在每个Sprint开始前,团队规划本版本的任务和目标。
其次,敏捷开发使用看板(Kanban)对工作流进行可视化管理。通过看板上的任务卡片,团队成员可以清晰看到当前工作事项和进度。卡片移动反映工作流进展。
再者,敏捷开发需要进行日常站立会议,提高团队协作效率。每日站会时间一般不超过15分钟,讨论昨日工作、今日计划和阻碍等。
此外,在每个Sprint结束时进行回顾,总结经验教训和下个Sprint的优化策略。还需要邀请利益相关方进行评审,提供反馈意见。
最后,敏捷开发强调团队内部 autonomy 和 collaboration。团队成员互相协作并具有一定自主权,可以更高效地完成工作,management 只负责指导和监督。
综上,敏捷开发通过迭代式的短周期开发,注重反馈与改进,能够快速交付可用软件,满足手游项目快速需求变化的需要,是当前手游项目管理常用模式。
