对游戏开发公司来说,建立一个高效、灵活的研发流程非常重要,这关系到项目进度和产品质量。以下几点建议可供游戏公司参考,来完善研发流程。
首先,明确各开发阶段的具体目标和成果。研发流程可以分为构思、预研、技术评估、原型开发、正式开发、内测、公测等阶段。每阶段要定义好时间表、工作内容和成果文档,作为流程管理的节点。
其次,选择适合团队的敏捷开发方法。采用Scrum框架,进行 sprint计划、每日站会、回顾等,可以提高研发效率。对Requirements进行故事化管理,以迭代方式开发任务单元,使交付更具弹性。
再次,建立健全的需求管理体系。产品经理进行用户分析,制定PRD文档进行需求整理。技术负责人进行评审,确定技术可行性。运用看板等可视化工具进行需求管控也很必要。
此外,优化版本控制流程也很关键。使用Git等版本控制系统,review代码,明确分支策略。频繁小版本提交,最小化冲突。自动化测试也需纳入版本发布流程中。
最后,实行集成研发并强化沟通。设立公共引擎代码库,不同子团队贡献模块代码。加强部门间互访,及时交流问题。还可以让研发人员轮岗,提高协作效率。
综上,游戏公司需要根据自身情况设计科学、高效的研发流程和项目管理体系,同时选择敏捷开发模式。这能够大幅提升产品开发进度和质量,增强团队的协作能力。
