对于独立游戏团队来说,游戏的开发设计固然重要,但团队的运营和管理也决定着能否长期有效地运作。这里分享一些独立团队的运营管理经验。
团队需要确立共同的目标和发展方向,这会凝聚成员并正确指导运营。目标可以是完成某游戏,或建立知名品牌等长期目标。
团队成员按专业划分工作内容,并相互信任支持。主创对所有人统筹,其它成员负责各自分工内容。
团队沟通要高效准确,可以采用邮件群组、即时通讯、例会等不同形式。重要信息最好多渠道确认。
对重大决策采取集体讨论和公正投票的方式,而不是由个别人主导。这可以获得更好的决策。
对设计文档、资源、代码等统一规范命名存放,便于团队协作查找。也方便新人快速上手。
团队领导要营造积极热情的工作氛围,鼓励主动思考和创新,而不是生硬执行。
团队成员之间要重视知识共享和培训,提高整体水平,避免信息闭塞。
此外,适当的 Team Buliding 活动也能增进团队凝聚力。以上都是提高独立团队运营效率的有效经验。
