独立游戏团队管理经验谈:资金、人员、时间管理
对于独立游戏团队来说,团队管理能力尤为重要。资金、人员、时间三方面的管理直接影响着游戏能否顺利完成。本文将分享独立游戏团队在这三个方面的管理经验。
独立团队资金有限,资金管理尤为关键。主要从以下几点着手:
1. 精确预算游戏开发成本,保证资金不断流。
2. 优先使用免费或低成本工具、资源及协作方式。
3. 采用阶段化融资,完成阶段目标后再融资。
4. 团队成员的薪酬结构设计要合理、激励高效工作。
5. 增加产品附加值,开发周边产品。
独立团队人员配备有限,人员管理很考验团队管理能力。主要从以下几点着手:
1. 明确团队成员角色,匹配人与岗位。
2. 建立工作计划,并实时跟踪工作进度。
3. 构建有效的团队协作机制,保证信息沟通畅通。
4. 理解团队成员个性与需求,采取恰当的激励手段。
5. 培养团队凝聚力,营造积极工作氛围。
时间对独立团队来说尤为宝贵。时间管理要点:
1. 制定详细周期性的工作计划表。
2. 围绕最终产品,合理分配每个环节时间。
3. 任务量大的模块提前启动,错峰进行。
4. 测试时间不能压缩,确保产品质量。
5. 设立时间缓冲空间,以应对意外情况。
资金、人员和时间管理直接影响游戏成败。独立团队需要不断学习和提高管理能力,以求在资源有限的条件下还能高效完成游戏制作。
