2023年进度已过半，游戏行业的复苏仍需加速。 虽然网络游戏牌照发放常态化增加了供给端的确定性，但游戏玩法枯竭、品类过度开发、购买成本上升等因素也让游戏企业的项目选择和发展策略更加保守，迫使他们通过项目裁员。 、“重建”甚至关闭以获得具有可预测性能的游戏。
面对2023年下半年将有近百款新游戏产品上线或测试的竞争格局，游戏公司的态度是否会发生变化？ 游戏产品的竞争逻辑会发生哪些变化？ 各大游戏厂商的“内卷化”局面还会持续吗？ 中腰部企业将如何寻找新的发展机遇？
2023年7月13日，中国上海国际动漫游戏博览会。新华社记者 王翔 摄
各大厂商频频削减项目，行业复苏仍不明朗
进入2023年，网络游戏牌照发放数量和节奏已趋于常态化。 2023年以来，累计批准网络游戏牌照601个，数量超过去年水平。 据媒体统计，预计2023年下半年将有100款新游戏产品上线或测试。
同时，2023年将是二次元游戏的井喷年。 某种程度上，二次元游戏的走势可以视为2023年中国游戏行业的“晴雨表”。据不完全统计，自去年定期发行版号以来，已有超过20款二次元相关游戏游戏均已获版号，大部分游戏预定于2023年发售，其中有《崩坏冲击：星轨》、《回到未来：1999》上半年取得优异成绩2023年，还有《二之国：穿越世界》和《闪耀！》 《游君女孩》和《蓝色档案》都是在海外市场证明了自己的重磅产品。
《回到未来：1999》上半年取得了优异的成绩。
（一款名为《星破》的腾讯手游已于今年6月获批。）
同样，产品越多，竞争就越激烈。 竞品项目的一举一动、自身项目数据的每一次变化，都牵动着游戏公司敏感的神经，影响着他们对项目公布节奏甚至是否保留的决策。
7月14日，距离公测前最新一轮付费测试仅三天，西山居游戏旗下的《异世界》突然宣布关闭。 当时，西山居游戏给出的理由是“由于本轮测试没有达到用户预期，我们决定关闭该项目”。 同时，西山居相关负责人向南都湾财经报记者透露，公司的审核流程机制规定，如果关停，则不会重启。
事实上，《异世界》并不陌生。 在宣布关闭前的两年多时间里，《异世界》在多次测试中优化了美术风格和游戏机制。 其相对出色的美术、建模和剧情表演，帮助《异世界》获得了42万粉丝，在taptap上获得了8.1的评分。
“放弃两年多以来花费的研发、宣发费用和版本号资源，对于西山居来说一定是一个艰难的选择。” 游戏行业从业者陈伟（化名）分析道，《异界》并未抢占该品类的先发优势，与同类竞品相比竞争力不够。 反复调整游戏是不明智的。 ”所以，西山居关停《异界》的行为更符合市场竞争逻辑。首先，我们注重用户口碑，不会选择为了收回成本而急上线，割断用户的韭菜。 ；第二，我们专注做大事，把主要资源放在更有特色、更有突破机会的产品上。”
《异世界》突然宣布停播。
《超越世界》事件只是当今游戏行业的缩影之一。 继去年莉莉丝砍掉了《伊甸启示录》、《突破计划》和《剑与家园2》三个项目后，莉莉丝联合创始人袁帅主导的《生存方舟》项目又裁掉了很多美术团队。 成员并开始对项目的游戏玩法和美术风格进行重大改变； B站旗下新源工作室取消了4月21日上线的《霓虹序列》和《仙剑奇侠传》试玩版IP项目开发网络游戏成本，以及《代号W9》两个正在开发的项目； 由于《背光入侵》的测试数据不理想，折纸游戏内部对项目进行了降级，并从发行到运营重新调整策略。
行业竞争逻辑发生了变化。 “全面平衡”能否获胜？
众多游戏公司的“殉难”，也反映出游戏行业格局和竞争逻辑的变化。
一方面，现有市场中，游戏公司之间的竞争激烈程度不断加剧。 《2022年中国游戏产业报告》显示，2022年中国游戏市场实际销售收入2658.84亿元，同比下降10.33%。 游戏用户规模6.64亿，同比下降0.33%。 这也是中国游戏用户总数首次出现负增长。
另一方面，玩家对游戏品质的门槛也显着提高。 易观互娱行业分析师马阿鑫认为，不仅是玩法、内容和题材，玩家对游戏运营和后续活动的要求也会提高，对内容更新的频率也会有要求。
“现在的游戏不仅要兼顾美术、剧情、品质、玩法，在操作上也不能失手。” 游戏行业分析师游城时代表示，尤其是年轻玩家群体对游戏更加重视。 投资要求游戏的开发、推广、运营必须完美无缺，游戏必须依靠差异化和细分来吸引玩家。
其中，宇城巨代以《回到未来：1999》为例。 他表示，从美术风格、剧情表现和游戏机制来看，《回到未来：1999》的游戏品质可以称得上是比较精致的。 但由于卡池安排不合理、人物崩盘、联动翻车等事件，其声誉发生了逆转，游戏表现也呈现出“时高时低”的趋势。
七麦数据显示，《回到未来：1999》自5月30日上线后一度稳居iOS免费游戏榜第一，但这一成绩只维持了4天，随后分数持续下滑，跌至7月18日排名第一。164人。
“米哈游、影教网络等头部游戏厂商已经形成了稳定的粉丝群体，这些游戏用户不仅是某个游戏的粉丝，也是游戏公司的粉丝，他们直接建立了游戏公司与游戏的关系。球员之间的联系。” 伽马数据联合创始人兼首席分析师王旭分析称，他们通过官方漫画、动画、周边以及玩家同人创作内容的结合，建立了丰富的线上线下IP生态系统。 环境进一步增强了用户粘性，让用户有归属感和认同感。 用户和IP生态领域的竞争力也让米哈游、鹰点网络等在宣传和营销方面更具优势。
“可以说，游戏红利窗口已经关闭，依靠单一题材、美术或玩法来爆款的模式很难继续沿用下去。一方面是用户不付费，另一方面是另一方面，生产和分销成本并不高。这是允许的。” 陈薇透露开发网络游戏成本，比如永世网络耗资百万开发的《蓝色海巷》创下首月过亿元销售记录，随后研发推出的《深空之眼》成本超过5000万元。 上线前两个月收入在1.3亿元左右。 虽然成绩依然可观，但投入产出比却难以再现“以小博大”的情况。
上海，中国国际动漫游戏博览会于2023年7月13日开幕。新华社记者 王翔 摄
大型厂商将继续“卷土重来”，中小厂商则抓住AIGC，出海。
“游戏企业心里也会做比较，一些龙头企业会加大‘卷土重来’的力度，而一些中低端企业则会选择降低成本，开始离开。” 马阿信表示人物立绘，其实大多数游戏品类都有一个核心矛盾，那就是玩家追求游戏有趣、内容丰富、体验丰富，而游戏公司则注重效益和ROI。 因为在阵痛之后，游戏行业还处于恢复期。 玩法相对枯竭、品类过度开发、购买成本上升等因素，让优秀的游戏开发变得更加困难。 一些中后腰球员倾向于保持流动，并倾向于选择表现可预测的比赛或发展策略。 一些个人游戏开发者也开始倾向于制作销售业绩好、数据优秀的作品，以提高简历的质量。
在这个过程中，AIGC或许是独立游戏工作室“转型”的关键因素。 在马阿信看来，相比领先的游戏公司，AIGC对于独立游戏工作室的赋能作用更加明显。 前者急需解决玩法创新和商业策略调整的问题，后者则可以通过AI减少游戏产量。 成本，使其能够更加注重用户体验和游戏创意，创造出更具吸引力和特色的游戏产品。
与此同时，虽然游戏出海是游戏行业的老话题，但如何进军海外新兴市场仍然是中国游戏企业的首要任务。
腾讯游戏总裁马晓轶在接受媒体采访时提到，腾讯将全球市场分为三个不同的战场：第一个战场是中国，中国拥有约6亿用户，正处于从快速增长到成熟的过渡期。市场。 用户对产品品质的要求越来越高，每个品类都有龙头企业掌控市场，但新玩法却很少； 第二个战场是欧美日，这些是真正成熟的市场，PC游戏可能是主力，手游只占市场的1/3，很多玩法在这个市场都取得了成功在进入更大的市场之前； 第三战场是新兴市场，如迅速崛起的拉美、东南亚、中东等。 这个市场还有机会出现新的主导玩法，所谓的“全民游戏”出现。
某咨询机构相关负责人透露，不少中小游戏公司认为游戏出海门槛太高。 事实上，游戏出海的语言、渠道、文化、运营、合规等问题都是可以解决的。 企业服务的产业链也非常完整，不存在信息壁垒。 中小型游戏公司的优势在于灵活性和创新性。 有能力出海的团队可以继续尝试，甚至加大投入。 中小型公司不必与腾讯、网易、米哈游等大公司对抗。 他们必须在外面找到一份适合自己的小工作。 草坪并没有那么难。
2023 年 6 月 23 日，新加坡。 奥林匹克电子竞技周正在如火如荼地进行。 新华社发（邓志伟 摄）
“如今，游戏已经进入了‘大航海’时代。” 汇量科技联合创始人兼CEO曹晓欢在《2023H1国产手游出海白皮书——全球买量指南》（以下简称《白皮书》）中指出，尽管面临诸多竞争和挑战但同时也是潮水退去、市场回归理性的机会。 对于所有海外厂商来说，真正的竞争才刚刚开始。
《白皮书》显示，以东南亚、南美、欧洲为首的新兴市场进一步受到厂商关注，2023年这些市场的采购量将持续上升。其中，美日韩增长乏力，越来越多的厂商选择扎根新兴市场，寻求新的增量空间。
曹小欢在《白皮书》中还表示2d素材，与成熟市场相比，新兴市场的用户支付意识有待培养，分销体系不够完善，产品试错成本可能更高； 但其优势在于用户需求和互联网流量有较为广阔的增长空间。 增量、提价、品类内卷等方面的压力也相对较小，对于有一定海外经验的企业来说可以说是沃土。
采访撰稿：南都湾财经报记者 陈培军
