根据用户模块的复杂程度，假设用户模块仅用于登录认证，其功能仅是注册和登录。 确定功能点的状态。
参与者必须：
管理人员、开发进度跟进、工作协调、质量控制
产品人员、产品设计、登陆页面、注册页面
艺术家、页面设计、登录页面、注册页面
架构设计、用户模块规划、用户安全、用户认证设计、服务器设计与搭建
H5人员通过编码实现艺术页面设计并连接JAVA提供的接口
JAVA技术游戏图片，建立项目，完成功能，配合架构和数据库完成用户注册，登录认证，
做好安全、通讯加密、IP记录、登录过期时间设计、后台用户管理等工作。
用户统计、IP监控等
数据库技术、搭建数据库、java确认表结果设计、字段属性、优化方案。读写分离方案
根据未来的发展预估，预估是否需要分库分表的解决方案。
测试人员根据产品设计，准备功能测试用例、Java通信接口测试用例等。
将上述工种的作业人员设定为单组作业人员，将以下单组作业人员设定为上述参与者，每工种至少有一人。
总花费时间
协调沟通1个工作日，功能开发3-5个工作日，内网测试、上线测试1-2个工作日。 正式上线。 总裁需要5至8个工作日，根据实际情况，每种工种至少有1人参与。 如果功能复杂，需要增加H5和JAVA测试人员，根据情况增加其他测试人员。
如果你是老板，你必须清楚总体时间。 如果没有网页游戏开发流程图人物立绘，请询问技术负责人。 技术负责人最重要的任务之一就是协调和沟通。 协调沟通包括让老板或者投资人了解开发时间。 ，以及有多少人可以做尽可能多的事情。
如果你是技术负责人，你还需要了解整个开发流程和开发周期。 一旦确定了产品的基本功能，就需要有一个大概的人员安排和开发时间。
其实最耗时的就是需求的改变或者产品的改变。 比如产品确定后，技术开发了半个月，突然产品经理或者其他项目负责人发现了更好的产品方向，就重做了。 产品设计直接交给技术人员。 这种情况是最麻烦的。 往往会导致团队内部严重内耗、开发时间严重出入等一系列问题。
那么需求一旦确定，进入技术开发阶段就不能改变需求吗？
当然不。 需求随时变化网页游戏开发流程图，技术随时接受。 但在这样的情况下，就需要有一个能够掌控全局、沟通开发时间、把握开发粒度、灵活应变的技术负责人。 会有问题。 否则，就会产生无休无止的内耗，最终会把团队拖垮，仍然不会有理想的产品产出。
你觉得我说得对吗？ 欢迎在评论区留言。
