游戏提案立项阶段要做什么样的游戏、游戏表现方式

游戏提案立项阶段要做什么样的游戏、游戏表现方式

提案立项阶段要做的主要工作是明确要制作什么样的游戏,游戏的名称是什么,采用什么样的表现方式(2D、2.5D、3D等) ,游戏有什么特点,会在什么平台上实现? 、人员如何匹配等问题。

第一步是确定玩家群体。 是选择特定玩家群体还是一般玩家群体取决于项目立项决定。 然后根据确定的玩家群体选择合适的游戏主题。 目前比较容易被玩家接受的游戏题材主要有三类:

(1)虚构神话、奇幻故事等自制IP

(二)休闲娱乐等薄弱IP

(3)电影、漫画、小说等强势IP

下一步是设计游戏概念。 需要确定的是游戏的类型(如RPG、RTS、格斗等)、游戏的表现方式(如2D、2.5D或3D)、将在什么平台上实现以及游戏的目的。 特征。

最后招募市场、技术、美术等人员进行集体评审。 根据该项目建议书,我们客观评估技术实力、开发周期、市场效果等问题,最终决定是否正式立项。 这一阶段的目标是确定什么是一款能够被市场广泛接受并确保可行性的游戏。 本阶段工作的意义在于将项目实施后所面临的风险降到最低。

第 2 阶段 - 设计

设计阶段需要策划、编程、艺术和营销共同努力。 这个阶段对一场比赛的质量起着决定性的作用。 下面分别详细阐述这四项职责的工作内容。

策划:根据创意文档进行游戏的详细设计。 策划不应该先考虑平台的限制,尽可能利用创意来设计游戏。 当游戏设计完成后,应根据平台限制进行修改,以达到可行的最终方案。

方案:根据创意文档开始引擎的设计手机游戏开发流程图,根据游戏类型和游戏表现方式设计或修改游戏开发所需的游戏引擎和工具,如脚本编辑器的设计、地图编辑器的设计等。

美工:美工需要经常与策划沟通,根据策划的描述开始设计游戏中的各种角色、物品、场景的原型,并进行原画设计。

市场:市场人员需要经常与外界沟通,保持敏感性。

如果条件允许,应在策划者的主持下召开每日会议。 项目团队的所有成员都应参与解决工作中遇到的问题,并讨论和评估新的想法和设计。 本阶段工作目标如下:

(1)游戏引擎基本完成。

(2)从程序角度审视方案,确认方案可行。

(3)从玩家的角度看待策划和美术设计,确认游戏设计符合思维逻辑,内容足够丰富,美术设计足够细致。

(4)从市场角度看,与市场同类游戏相比必须具有竞争力。

第三阶段——实施

实施阶段的任务主要是按照计划实施游戏。 这个阶段的工作量是整个开发周期中时间最长、最难控制的。

这四项职责的工作内容描述如下:

规划:现阶段规划最重要的工作包括以下几点。

(1)经常与各部门人员沟通,协调大家的日常工作,把控开发进度。

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(2)与美术人员合作,确保模型和图片达到游戏要求的质量。

(3)与程序员协同工作,确保软件功能满足规划要求。

(4)使用地图编辑器设计游戏场景。

(5)根据剧情编写游戏脚本和对话。

(6) 编写数值设定方案并在游戏中实施该方案。

程序:根据方案,设计游戏逻辑程序(如AI、碰撞、交易系统等),并做好游戏版本控制。

美术:根据策划项目的美术要求清单制作图片、动画UI界面,根据市场人员的要求设计海报等宣传材料。

市场:制定市场推广方案,提出需要设计制作的宣传材料清单,提交给美术设计师。

第 4 阶段 - 测试和审查

测试的内容包括游戏的平衡性、数值设置是否合理、游戏图形和模型是否需要修改、程序是否有错误等。测试可以按照内测的顺序进行首先,然后公开测试。 公开测试可以得到很多反馈。

审核工作是根据测试来审核游戏的质量氛围,并决定是否需要进行重大修改。 如果与最初的愿景偏差过大,则需要对游戏发行计划进行调整。

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第五阶段——发布

根据市场需求,制作足够数量的宣传材料和一些周边产品,如视频片段、采访记录等,进行市场推广。

业内每年都有近百场发布会,但给人留下印象的却寥寥无几。 大多数重大新闻发布会给公关带来的就是沟通效果、成本控制、避免过程中的失误、回扣、形式上的噱头。 召开新闻发布会需要以下步骤。

(一)移动游戏发布会场地布置

发布会正式开始的前一天晚上或者早上,你会带着搭建商布置场地。 这涉及到很多细节问题需要你去解决。 为了解释得更清楚,我将它们一一列出如下:

1、确定施工时间

2. 申请入境文件

3、确认施工材料

4、现场效果确认

五、设备调试及使用

6.现场舞台排练

7、现场桌椅布置

8. 最终材料检验

9. 清理现场

(2)手游发布会签到

签到手游发布会是最容易得罪人的部分,也是最考验人的部分! 只有流程控制得当,才能让到访的客人满意!

(三)现场全过程控制

发布会正式开始后,是大家最应该集中注意力的地方。 现场的任何失误都可能是致命的,所以选择经验丰富的施工人员非常重要! 但是,您最好提前完成施工。如果您是承包商,请在现场制作一份 RUNDOWN 表,以备紧急情况使用。 您只需要关注承包商的负责人即可。

(四)媒体现场采访

发布会结束后,按照以往的惯例,你们通常会向媒体提问或进行专访,但还有一些事项需要注意:

1、确定采访大纲:提前与公司领导和媒体确定采访大纲,避免浪费媒体或企业领导的时间。

2、提前联系媒体进行独家采访:发布会即将结束。 联系提前预约的媒体和领导,前往专访室进行专访。

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3、联系速记员+摄影师:这时候还需要联系速记员和摄影师,尽快去采访室手机游戏开发流程图,留下采访材料以供后期散发。

(五)事后新闻传播

按照初步规划,进行发布会的新闻传播,只需关注媒体发表率、头条率、百度新闻收录情况,实时监测公司负面情况即可。

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