一个APP从0到1的开发过程需要经历以下基本阶段：
市场调研-需求分析-产品设计-开发测试-上架-迭代更新
上述流程的细节根据具体情况会略有不同，但大致流程是一样的。
下面对各个环节的具体工作进行详细分析：
市场调查
万事开头难，市场调研是一个非常重要的阶段，它决定了产品定位和市场切入点。 行业市场分析是产品项目的源泉和最关键的部分。 很多时候我们的产品项目源于一个想法，但理性的创业者需要认识到以下两个事实：
1.你能想到的大多数行业都已经处于红海之中。
2、你能想到的需求，大部分别人已经做到了。
因此，很多创业者都在追求产品的“差异化”。 如果你与其他人不同，那并不重要。 事实并非如此。 区别只是表面的。 只有做好行业市场分析郑州 游戏开发外包，了解行业、市场、竞争对手，抓住细分市场中未被满足的需求，找到产品的市场切入点，才有可能发现产品的价值。 获得用户和市场份额。
这部分工作通常留给产品经理。 当然，实际上，这项工作可以由任何有结构和远见的团队成员来完成。
需求分析
需求分析是对行业市场调查结果的进一步详细分析。 最常见的需求分析方法是通过分析角色-场景-流程来识别需求的可靠性。
不可能满足所有用户需求。 哪些需求应该优先满足，哪些需求不需要，要根据产品的定位和目标来权衡。 前面提到，红海市场的大部分需求已经基本得到满足，因此可能需要考虑更多的长尾和利基需求。
这部分工作通常留给用户研究人员或产品经理。
产品设计
如果说前两部分工作是抽象的，那么产品设计的工作就是将抽象的需求转化为具体的、可实现的产品解决方案。
产品设计也可以大致分为需求梳理、功能设计、架构设计、交互设计、原型设计、UI设计等。在这个阶段，你需要详细思考用户体验，包括产品功能如何组织和使用。分布式，用户如何与产品交互，以及产品界面的具体视觉风格。 最终产生的文档包括：产品原型、UI设计图、产品需求文档等。
完成产品设计后，应对产品的最终形态有一个具体的把握。 高保真产品原型的体验与真实产品几乎相同。 如果您有兴趣，可以将这部分产品原型带回到上一阶段的需求分析中郑州 游戏开发外包，进一步完善产品。
这部分工作通常由产品经理、UI设计师、交互设计师、用户体验设计师来完成。 当然，把一切都交给产品经理也不是不可能（产品经理每天都在被迫害）。 这部分工作主要是将前两部分的成果转化为具体的可执行目标，因此该工作也可以外包。
开发测试
开发阶段就是交付上述的产品解决方案进行开发。 会涉及到几个方面，前端（移动端、WEB端）开发和后端（服务器）开发。 APP开发完成后，还需要专业的测试人员对整个产品进行测试后才能上架。 因为我不是专业的开发人员程序开发，这里就不描述具体的工作了。
这部分工作需要所有产品项目相关人员的配合，包括前端工程师、后端工程师、测试工程师等3D角色，这部分是最常见的APP外包工作。
上架发布
一般情况下，在测试、修复相关Bug、优化相关体验之后，就需要考虑将产品上架。 一般来说，发布上架是指发布到应用市场。 对于移动应用来说，一般有iOS（App Store）、Android（国内有很多应用市场）、小程序等。 上架发布之前，还需要了解各个平台的用户情况，摸清上架规则。 我们合作的项目中，经常会出现因为挂牌不符合规则或者审核不通过而导致进度被拖延的情况，所以最好提前了解一下。
迭代更新
不出意外的话，该产品也该正式上线应用市场了。 此时应该考虑的是如何低成本获取用户，获取更多的用户数据，进一步收集和分析用户需求，优化产品功能和用户体验，修复相关Bug。 具体步骤是市场调研——需求分析——产品设计——开发测试——上架发布，可以理解为无限套娃。 从0到1和从0到N本质上没有区别。
最后顺便问一下，外包APP开发和常规APP开发流程有什么区别吗？ 其实APP开发的流程大致相同，只不过产品设计、开发测试、发布等开发阶段相关工作可以外包。 外包给专业的开发团队。 APP开发外包是面对短期、临时的开发需求时节省成本、提高效率的一种方式。
以上就是木奇移动对移动APP开发流程的简单分析。 具体细节在实际操作中会有很大差异。 如果您的仓促回答有任何不足之处，请随时向专业人士寻求建议。
