仿佛一夜之间，VR已经成为内容和硬件领域最时尚的话题。 人们坚信VR将迎来一个时代； 从巨头到资本再到创业者，VR行业正在蓬勃发展，没有多少人愿意轻易错过这个机会。
看来是时候重新绘制地图了。 就像智能手机出现时一样材质材料，成功的开始会增加成功的机会。 “这是最好的时光。” 越来越多的人似乎在说狄更斯的话，虽然他们并不在意这句话说得太多，甚至有点烦人。
但天再热，也不是所有人都被打死了。 从Oculus、HTC、索尼三巨头结束沉默的那一刻起，众多国内VR厂商就开始感到不安； 不仅如此，内容层面的不成熟和变现模式的不明确，让VR再次迎来春风。 带着一丝寒意。
VR行业可能面临洗牌。 投融资频繁、选边站队，国内VR领域正在迅速发生变化。 如何在洗牌中生存下来，新进入者如何进入市场，成为现阶段行业关注的焦点。
而这也正是网易科技此次试图给出的答案。
国内厂商的机会在哪里？
在PC级VR解决方案方面UI界面，三大巨头通过几年的技术积累已经占据领先地位。 在此背景下，国内厂商如果继续走这条路，这场战斗几乎没有办法攻城略地。 与此同时，手机盒子解决方案的体验瓶颈日益明显，国内硬件厂商急需新的突破方式。
除了硬件之外，国内厂商在产业链上也有很多好的机会和切入点，包括关键的内容层面。 网易科技总结如下：
1. VR一体机
与PC级解决方案相比，移动VR领域的成熟产品显然要少很多。 大鹏VR创始人陈朝阳表示，目前市场上与手机配套使用的手机盒子工艺简单，无法提供良好的产品体验； 而依赖电脑输出的VR产品不仅对电脑配置要求极高，而且使用地点也有限。 “作为一个潜力巨大的产业，VR产品必将脱离电脑、手机的束缚而独立存在。一体机是VR的终极形态和未来。”
大多数VR技术支持厂商都对一体机寄予厚望。 Cocos 引擎联合创始人林顺在开物沙龙上表示，虽然他的技术可以用在 PC 级别的设备上，但他更看好一体机等移动设备的未来； 专注于VR底层的Nibiru CTO曹俊伟直言，Nibiru几乎不太关注PC，而是一直关注移动VR领域。
作为巨头尚未涉足的领域，一体机短期内将成为VR硬件厂商的突破方向。
2. VR内容制作
事实上，与硬件领域相比，国内VR内容团队的受欢迎程度要高得多。 不久前，获得华闻传媒投资的VR内容制作公司兰亭数字宣布获得华策、康得信各1470万元投资。
复星昆仲资本董事总经理姚海波认为，从投资角度来看，仍看好优质VR内容团队的出现； 而在他眼中，VR的出现有望成为内容产业热潮的延续。
目前正在通过资本手段广泛布局VR产业链的奥飞娱乐也有这样的想法。 奥飞娱乐首席战略官李斌表示，对于娱乐和影视行业来说，VR将能够帮助行业实现真正的泛娱乐，包括小说、漫画、游戏、电影、影视剧。 VR硬件也需要内容来承载，否则就会成为无源之水。
甚至有人说，今年与其说是VR元年，不如说是VR内容元年； 硬件的主战场可能仍在国外，但内容产业将首先在中国爆发。
3、互动方式等配套产业
长期以来，交互一直是 VR 的致命弱点。 传统的键盘、鼠标以及后续的控制器都因三维空间体验不佳而对VR产生了一定程度的拖累。 包括启信易维、uSens、Leap等，他们都针对三维空间交互提出了自己的交互解决方案。
在uSens联合创始人石驰看来，即使是被认为前景广阔的一体机VR一体机，其最大的弱点仍然是交互问题。 “如果你把控制器放在移动 VR 设备中，他会感觉不舒服。 场景会变得碎片化。”同时，运动限制了交互，交互限制了内容，这影响了VR开发者通过开发内容赚钱。
Leap中国区总经理陈嘉靖也表示，玩游戏的时候，可以用遥控器来开机。 这是第一代VR。 说到移动VR，你需要轻松出门。
不过，虽然解决方案有很多，但VR交互厂商仍需要一段时间与硬件厂商、开发商合作，才能在现有的VR交互模式上迈出实质性的一步。
此外，包括VR底层、VR周边、内容制作工具、传输技术、云服务等在内的配套产业将在未来很长一段时间内拥有巨大的机遇。 随着各大VR厂商深入VR产业链，这些配套产业的紧迫性将更加明显。
短期如何生存，如何变现？
不过，相比上述大方向问题，对于很多VR厂商来说，短期内如何生存、如何变现或许显得更为现实。
事实上，虽然各方都相当看好VR的前景，但由于这一领域的版图远未划定，很少有巨头或投资机构只选择押注于一家公司。 这样做的好处是，VR厂商获得资本支持并不困难； 缺点是平均每家公司获得的资本支持有限。
但现在是行业的快速发展阶段。 VR厂商对资金的需求较大，但大多数厂商在变现方面普遍没有取得实质性进展。 这也让很多初创厂商在谈到“钱”的问题时相当谨慎。
对于这个问题，曹俊伟认为，现阶段厂商应该只专注于自己的领域。 “这样一来，花的钱就少了，也不会太浪费。” 他甚至建议提前六个月筹集资金。
但即便如此，初创企业仍然面临着相当大的财务风险，也必须考虑到短期内无望盈利的现状。
启信易维联合创始人彭帆直言，从成立到现在，尽管启信易维年年都有投资，但仍然面临紧迫感：未来12年没有钱怎么办—— 18个月。 他还表示，在VR市场上，他从来没想过一些VR技术提供商今年甚至明年能从这个行业赚多少钱。 “如果有其他领域的收入会更好。” 这也意味着相关厂商需要做其他事情来赚钱来解决生存问题。
奥飞在这方面做了一些测试。 李斌表示，奥飞此前为玲珑文化的发布会做了VR展示，现在也有其他大客户接洽。 这方面，下半年会有一些订单。 同时游戏开发巨头 烦，线下门店模式也是奥飞部分合作伙伴正在探索的模式。 “通过这些短期盈利的运营，VR可以获得一定的资金来维持整个项目的运营，”他说。
不仅是奥飞，线下体验店早已成为很多渠道商的赚钱手段，甚至暴风魔镜等厂商也开始准备自己运营。 尽管一些业内人士并不看好这类体验店的长期发展，但其短期的流动性将很可能帮助现阶段普遍缺钱的厂商渡过难关。
另一方面游戏开发巨头 烦，通过这样的短期运作，无论是初创企业还是大公司内部的项目团队都可以积累一定的资源。 这些资源不仅包括资金，还包括渠道、用户认知等，从而方便厂商开始下一步的尝试。
而“尝试”，虽然可能会成为徒劳，但却是至关重要的。
3Glasses中国区销售总监简俊驰表示，在这个还处于探索期的领域，没有人知道三年后我们需要什么，哪怕是一台一体机。 “但无论如何，我们都要尝试各种可能性。 ”。
有钱了，才能生活，才能尝试各种可能，最后才能赌上未来。
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