产品经理在游戏开发工作室工作中的充当什么样的角色

产品经理在游戏开发工作室工作中的充当什么样的角色

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让我们首先快速浏览一下理想地制作一款游戏所需的关键人员:开发人员/程序员、美术师和动画师、游戏/UI/UX 设计师以及一个或多个产品经理/制作人。 开发人员负责任何形状或形式的编码,无论是机制、交互、游戏逻辑、AI 等。艺术家和动画师涵盖同样广泛的领域:概念、2D 艺术、3D 建模、动画、SFX/VFX 等。 设计师是构思和创造游戏世界、设计体验、故事、节奏、难度等的人。产品经理是将来自不同学科的所有才华横溢的人凝聚在一起,并确保在短时间内制作出最好的游戏。分配的时间和其他资源。

产品经理的核心本质是帮助团队成员确保尽可能最好的游戏。 虽然这听起来很简单,但它涵盖了产品经理的所有职责,例如确保团队士气高涨、所有成员之间清晰轻松的沟通、确保每个人都在同一页面上并对最终游戏有共同的愿景、回答任何问题、解决任何问题,最重要的是:确保团队在制作游戏时享受乐趣。

作为产品经理 (PM),PM 必须始终专注于确保成功的产品开发、确保正确的游戏机制和用户保留。 产品经理的任务需要细致的组织能力、敏锐的分析能力以及计算风险的能力。 牢记这一切,新的一天从团队会议开始,我们称之为“晨会”。 这是一个简短的 5-15 分钟会议,团队成员在会上讨论当天的工作计划、设定每日目标,并确保每个人都按计划进行。 剩下的时间花在游戏设计、分析游戏测试数据、解决任何软件开发中不可避免地出现的问题、在团队不同成员之间建立沟通桥梁以及做出影响最终结果的决策。

通常,队友在探索新机制或具有挑战性的开发方面时会承受很大的压力和压力,这里的 PM 需要确保没有人负担过重超出他们的极限游戏角色,他们定期休息,玩各种手机游戏,与其他人交谈 - Going通过本文中的这些内容将提高团队士气,使团队成员焕然一新的心态和心态,并像魔术一样加快工作速度。 这有时也会带来特定的挑战:平衡适量的压力和适量的挑战,这将帮助他们在克服压力后发展成为更好的自己。 为了理解和运用这种微妙的平衡材质材料,项目经理需要了解团队成员的优势、劣势和能力。

鉴于这样的责任,产品经理必须具备三项核心技能:耐心、毅力和沟通。 从技术角度来说,还需要对计算机编码、美术、游戏设计有基本的了解,但无论你有多少其他技能,如果没有核心技能,那也是枉然。 此外,让自己尽可能地与队友相处总是有帮助的——不要让年龄、资历、种族、宗教、政治或任何其他因素妨碍你和你的队友! 始终确保一个相互尊重、宽容和开放沟通的环境,让任何人都可以对项目发表意见。

对于正在考虑在本地或外国游戏开发工作室担任产品经理但担心资格的个人来说,好消息是大多数游戏工作室不需要任何严格的学历,尽管大多数人更喜欢相关专业的学士学位。场地。 然而,大多数工作室要求的是您有几年在游戏开发公司工作的经验,最好是担任团队领导角色。 曾在其他领域担任团队/项目负责人的人也可以加入担任产品经理,因为许多团队技能和软技能通常也可以很好地转化为游戏开发,尽管切换领域时有一个陡峭的学习曲线。

如果一个人刚刚开始从事游戏行业的入门级工作,并计划成为一名产品经理程序员 个人游戏开发,他必须学习的第一件事就是积极主动,承担尽可能多的任务和项目,向更有经验的人学习人,并培养一种游戏感——本能地知道一个想法是好还是坏的能力,这种能力是随着多年的经验而自然发展的。 如果您已经是产品经理,那么这并不是道路的终点 - 您可以继续从事更大的项目,并最终成为制作人程序员 个人游戏开发,甚至是工作室负责人!

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