完美世界(SZ,):鼓励员工进行内部创业裂变

完美世界(SZ,):鼓励员工进行内部创业裂变

《射雕英雄传》、《武林外传》等经典游戏均由该公司出品。

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完美世界的发展历程如下:

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我们来看一下这家上市公司财务报表的一些数据:

2014年,完美世界营业收入9亿元,净利润近2亿元。

到2020年,营业收入102亿元,净利润10亿元。

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也就是说,6年时间完美世界营业收入增长11倍,净利润增长5倍。

它是如何取得如此辉煌的业绩的呢?

答案是完美世界建立了合作伙伴机制。 游戏公司的员工基本都是90后,追求自由,释放个性。

因此,完美世界鼓励员工进行内部裂变创业,尤其是游戏研发团队。

具体来说,可以分为四个阶段。

【1】员工阶段

目标参与者:有兴趣制作好游戏但经验不足,或有开发经验但还没有团队的个人。

参与方式:员工向完美世界人力资源部提交申请,加入完美世界北京、上海等开发团队,跟随学习项目游戏策划,积累经验。

公司提供的资源:公司将负责所有开发费用,根据项目情况免费提供IP、引擎和美术支持,并负责产品的运营。

激励制度:行业工资+部门奖金+项目提成。

本质上是学徒阶段。

【2】演播室舞台

参与者:想要从员工阶段升级到工作室阶段的员工需要具备创新能力和项目管理能力,同时已完成成团或具备成团能力。

参与方式:参赛者须向孵化管委会提交新产品方案和老产品信息。 管委会将组织项目立项会议,决定是否通过评审。

公司提供的资源:公司所有的独立引擎和美术资源在工作室阶段向团队开放,团队将利润的2%到4%分配给引擎中心和美术中心。

同时,公司还为各项目部的产品提供用户导入支持,从黑盒测试到封闭测试。

(注:黑盒测试也称为功能测试,重点测试软件的功能需求。

封闭测试是指在开发初期,由游戏公司人员或少数玩家参与的游戏测试。 是游戏的初期测试完美世界 游戏开发,主要是技术测试)

激励制度:现阶段,研发团队创始人只要达到发展里程碑,年薪过百万是很正常的事情。

研发收入扣除研发相关成本后的30%用于向研发团队分红,团队无需承担日常运营管理费用。

成功案例:Nebula、Fudosan等工作室。

但这种工作室并不是在工商部门注册的,而是类似于内部事业单位的模式。

【3】独立公司阶段

参与对象:对于连续开发产品成功的工作室,允许单独注册公司,独立核算。

研发团队持股30%-49%完美世界 游戏开发,完美世界控股。

参与方式:工作室需连续3个产品月收入超过3000万,或2个产品月收入超过5000万。

公司提供的资源:如果研发模式需要公司的引擎和美术中心支持,则需要支付约定的价格,或者将利润的3%-5%分配给引擎中心和美术中心。

一如既往音乐,完美世界各平台都会为各研发团队提供从黑盒测试到封闭测试的用户导入支持。

激励制度:研发团队成立的独立子公司制定自己的薪酬体系、奖金制度和发展方向。 完美世界不再干预具体业务,子公司完全独立运营。

成功项目:乐岛、祖龙、Hotspot等子公司。

孵化子公司均在完美世界数字旗下孵化,不属于完美世界上市公司体系。

总体思路是:如果孵化成功,有一定利润,上市公司完美世界再收购。 第一,有利于研发团队的变现; 二是有利于上市公司市值管理。

例如

孵化子公司盈利1000万元。 上市公司以10倍PE的价格1亿元收购孵化公司。

如果上市公司增加利润1000万元,假设按照50倍PE计算,则上市公司市值增加=1000万元*50=5亿元。

一方面,上市公司不断盈利,受到二级市场投资者的青睐,股价自然上涨。

与上市公司爱尔眼科的策略类似。

【4】资本运营阶段

参与方:子公司

参与方式:已成功开发4个产品且年利润大于2亿元的子公司。

激励体系:可并入上市公司完美世界。 母公司可以入股、退出,甚至独立上市。

不过,完美世界现阶段还没有成功的案例,因为这会涉及到同业竞争和知识产权的问题。

本文摘要:

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为公司

对于员工

原创文章:郑志良,合伙人制度设计专家

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文章来源:https://www.toutiao.com/a6994690661593547268/