工作设计思维的升级用游戏化思维重新设计工作通过这样的工作设计，员工不再惧怕进入全新工作领域进行尝试性的探索。在管理实践中，对于游戏化工作设计也存在着诸多的误区。企业在进行游戏化工作设计之前，应经过深思熟虑，选择企业管理中适合进行游戏化重塑的工作领域，并且在游戏化设计的实践中，做出与企业整体目标一致的设计。重新设计工作、通过游戏化设计玩转工作新体验，当今的企业管理者大有可为。
