分享了成功的独立游戏开发团队的运营经验,包括制定团队愿景、采用扁平化管理、加强团队建设、股票分配、提升营销能力、获取多元资金支持、保护知识产权等,这些都是独立团队持续发展的关键。
当前大型游戏公司的一些成功管理模式,包括实行扁平化管理、关注员工感受、注重团队协作、鼓励创新等,这些宝贵经验可以对整个游戏行业提供很好的启示。
独立游戏团队的人员配备和协作模式,包括核心成员能力全面、适度外包、培养新人、扁平化管理、采用敏捷开发、凝聚团队文化等方法,以充分发挥小团队效能。
大型游戏公司当前常见的组织管理模式,包括按功能进行部门划分、采用项目制管理、实行相对扁平化管理、使用敏捷开发方法、引入产品经理等,这些模式可以提高协作效率和应对变化能力,确保高质量游戏的开发与产品化。
本文阐述了敏捷开发在大型AAA游戏开发中的具体运用,包括模块化开发、搭建沟通机制、采用扁平化管理、注重持续交付等方法,这些可以帮助游戏开发团队提高开发效率和产品质量。
