独立游戏工作室的团队管理之道,强调要建立共同目标、沟通机制、工作计划、分工协作等,使用实用的项目管理工具提效,并关注团队建设与成员感受,只有管理到位才能实现团队创作愿景。
分享了游戏公司成功管理的经验,就团队建设中的凝聚力培养和人才关爱,以及项目管理中的时间规划、风险控制、平台应用等方面进行了具体阐述,为游戏公司管理提供了参考。
开发高质量AAA大作需要在团队建设、自研引擎、图形技术、底层优化、人工智能等方面进行持续技术投入和积累,需要团队保持信心和毅力,才能达到技术积累的巅峰。
分享了游戏项目管理的要点,包括制定详细开发计划、重视团队建设、关注风险和资源评估、原型验证、重视数据和质量等,旨在帮助游戏开发者进行更system、规范的项目管理,降低项目风险。
