独立游戏团队的项目管理和时间管理方法,包括建立工作流程、模块化任务分解、时间估算控制、采用敏捷开发、使用时间管理工具等,以提高小团队的执行效率。
游戏开发中如何实践敏捷方法,包括项目规划、用户故事编写、团队协作、迭代开发、站立会议、看板管理等,并强调要关注持续创造业务价值,以提高项目质量和效率。
简要介绍了手游项目管理中广泛采用的敏捷开发模式,包括迭代开发、看板管理、站立会议、周期回顾等特点,旨在通过敏捷开发提高手游项目的开发效率和交付质量。
结合实际经验,探讨了游戏公司的团队组建、工作流设置、平台选择、进度跟踪和激励机制等管理经验,旨在通过合理的团队和流程管理,提高游戏开发效率和员工积极性,营造良好工作氛围。
