Alpha和Beta测试对提升游戏质量的重要性,Alpha测试侧重功能检查,Beta测试侧重用户体验。但开发团队需要重视测试本身,明确目的,设计用例,区分问题级别,才能真正利用测试价值改进游戏。
归纳了AAA大型游戏团队管理的经验教训,包括制定战略、建立组织架构、跨部门协作、关注员工成长、调整项目计划、重视测试反馈、学习标杆、开放创新文化、人才培养和营造正面团队文化等方面,这些对于确保AAA游戏开发顺利至关重要。
面向小型团队的游戏项目管理方法,需要明确角色定位,制定可行计划,优化沟通协作,重视测试反馈并激励团队,这些对小团队项目管理很关键,可以提高效率和产出质量。
分享了使用手游引擎Cocos2d-x进行多平台适配时的优化经验,包括理解平台差异、抽象通用代码、使用条件编译等方式进行适配,并利用测试反馈不断优化不同平台的性能,以实现最佳的跨平台用户体验。
游戏开发项目管理的完整流程,从可行性研究、原型开发到测试BUG修复再到发布运营等阶段,并提到了使用看板、版本控制、缺陷管理等工具来进行协作,旨在帮助游戏团队进行项目管理。
如何提高游戏开发团队的协作效率,提出了建立沟通渠道、明确任务管理、代码版本控制、完善测试反馈、知识共享以及营造良好团队氛围等方法,旨在帮助游戏团队管理者提升团队协作水平。
