针对独立游戏团队的运作提出了建议,主要从资本的有效利用、人才的合理配置和时间的合理规划三个方面进行了阐述,以期对独立团队在有限资源条件下实现高效运作提供指导。
游戏项目管理的关键环节,包括明确需求范围、详细计划时间表、采用敏捷开发、做好代码版本管理、团队有效沟通等,项目经理需要注意掌控每一个环节。
