游戏项目管理中常见的资源短缺、范围不断扩大、交付质量参差以及沟通效率低下等问题,并提出了重新评估资源、设置范围门槛、把控质量标准、增强沟通等解决方案,旨在帮助项目管理者提高游戏项目的管理效率和质量。
游戏开发中的项目管理关键点,包括制定计划时间表、选择开发模式、识别关键路径、控制变更范围、工作包跟踪、加强沟通、使用管理工具、做好质量控制等,旨在提高游戏开发过程的管理效率和产出质量。
