分享了游戏开发团队管理的经验,包括明确分工、加强部门协作、培养积极心态、重视职业规划、灵活调整组建、严格质量要求、集体决策等,旨在帮助管理者提高团队协作效率。
提出了大型游戏公司与独立开发者合作的10点建议,包括明确需求,建立沟通,明确分工,保护知识产权,共享资源,提供创作自由,风险共担,平等合作,提供行业导师,建立长期关系等。这些建议可以帮助实现双赢合作。
针对游戏开发团队的任务和过程管理进行了探讨,提出了明确分工、采用敏捷开发、实时跟踪任务、频繁交流、代码库管理、持续集成测试等方法,以实现高效的游戏开发管理,让团队能更好地协作和交付高质量的游戏产品。
