独立游戏团队如何进行有效的项目管理和资源调配,包括制定详细开发计划、采用敏捷开发、任务跟踪、合理利用资源、外包非关键任务、加强文档与沟通等方法,以确保小团队在有限资源下也能顺利完成游戏开发。
针对游戏开发团队的任务和过程管理进行了探讨,提出了明确分工、采用敏捷开发、实时跟踪任务、频繁交流、代码库管理、持续集成测试等方法,以实现高效的游戏开发管理,让团队能更好地协作和交付高质量的游戏产品。
