归纳了AAA大型游戏团队管理的经验教训,包括制定战略、建立组织架构、跨部门协作、关注员工成长、调整项目计划、重视测试反馈、学习标杆、开放创新文化、人才培养和营造正面团队文化等方面,这些对于确保AAA游戏开发顺利至关重要。
游戏产品经理的主要工作职责,包括制定产品战略、编写需求文档、用户研究、确定核心玩法、开发跟进、质量控制、产品优化、内外沟通等,产品经理对确保产品质量和团队协作起关键作用。