游戏开发过程中的项目管理要点,包括制定计划、任务驱动工作、问题追踪、进度跟踪、里程碑检查、风险管理以及团队沟通等,旨在帮助游戏团队提高项目管理效率。
就如何高效管理游戏开发团队进行了详细阐述,提出了建立组织结构、加强沟通、任务驱动、绩效考核、提供培训、关注心理健康等管理建议,旨在帮助游戏团队管理者提高协作效率。
