对组织而言，管理和内部文化就是命运，本系列报告希望溯源腾讯、阿里、美团、快手、字节等核心互联网公司组织架构的变动及背后的逻辑，跳脱出财务研究的框架，从更真实的视角去探讨公司的治理体系及发展方向。组织架构与产品矩阵是互联网公司两大最重要的发展逻辑,而这两大核心因素又是相互决定的。由于所处赛道不同，产品发展逻辑的不同，也造就了几大互联网巨头截然不同的基础组织架构。上的几家核心互联网巨头进行复盘。
